Quels types de crises peuvent menacer les activités d’un leader de l’agro-industrie basé au Maroc ?
Comment prévenir et détecter l’émergence de ces situations extrêmes mettant en danger la continuité d’activité et la réputation de l’entreprise ?
Quelle coordination interne et externe mettre en oeuvre afin d’assurer une réponse adaptée à chaque situation, et permettre aux différentes fonctions de réagir de manière responsable dans l’intérêt collectif ?
Lors du séminaire d’introduction à la gestion de crises au Maroc, organisé en interne par Lesieur Cristal SA, filiale du groupe Avril, les intervenants COREUM ont sensibilisé les différents niveaux hiérarchiques aux principes, dynamiques et bonnes pratiques de la gestion de crise, composante indispensable au pilotage du Plan de Continuité d’Activité.
A travers des retours d’expériences, des exposés techniques sur le déroulé d’une crise, et des exercices participatifs et collectifs, COREUM a permis une prise de conscience de l’importance d’une bonne préparation dans ce domaine.